傳統(tǒng)開發(fā)模式
傳統(tǒng)的開發(fā)模式往往由于不同業(yè)務(wù)部門的目標(biāo)和驅(qū)動力不一致，所以容易造成因為溝通和流程帶來的低效，從而影響了業(yè)務(wù)交付和上線的效率，無法做到快速迭代、快速上線。
DevOps模式
DevOps模式是企業(yè)內(nèi)開發(fā)、技術(shù)運營和質(zhì)量保障這三方面工作的融合,用于促進開發(fā)、技術(shù)運營和質(zhì)保部門之間的溝通、協(xié)作與整合，更符合當(dāng)下對業(yè)務(wù)快速迭代上線訴求。
為什么需要DevOps咨詢實施服務(wù)
平臺選型難
開源自建 or 商業(yè)平臺怎么選？工具鏈集成 & 數(shù)據(jù)打通復(fù)雜，重復(fù)建設(shè)、用不起來，成本高、價值低。
研發(fā)流程&規(guī)范亂
缺乏流程規(guī)范/不統(tǒng)一/協(xié)作效率低！一堆流程規(guī)范，不實用、流于文檔。
敏捷開發(fā)知易行難
各種學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)很多，但是無法應(yīng)用到業(yè)務(wù)實踐場景。
工程能力弱
需求顆粒度大、拆分不合理，單元測試、自動化測試程度低，持續(xù)集成、持續(xù)交付…等工程能力弱。
效能提升慢
數(shù)據(jù)散、不準(zhǔn)確、缺乏度量指標(biāo)體系。度量指標(biāo)如何分析下鉆、找到本質(zhì)問題。各自優(yōu)化、缺乏全局價值流分析改進。
DevOps咨詢實施服務(wù)流程
- 項目啟動
- 調(diào)研分析
- 規(guī)范&方案設(shè)計
- 培訓(xùn)賦能
- 試點輔導(dǎo)&文檔編寫
- 總結(jié)匯報
調(diào)研分析
組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研
通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)研，了解組織形態(tài)。
管理流程現(xiàn)狀調(diào)研
通過對業(yè)務(wù)開發(fā)、測試等研發(fā)全流程調(diào)研，了解流程的運行情況。
工具和技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)研
通過對工具和技術(shù)棧的調(diào)研，了解具體的使用工具和采用的詳細技術(shù)棧情況，為后續(xù)規(guī)劃提供依據(jù)。
規(guī)范&方案設(shè)計
基于客戶的業(yè)務(wù)場景和內(nèi)部研發(fā)流程體系進行規(guī)劃和方案設(shè)計形成文檔
- 業(yè)務(wù)場景、研發(fā) 流程分析
- 規(guī)范梳理
- 研發(fā)各流程方案設(shè)計
- 度量方案設(shè)計
培訓(xùn)賦能
敏捷、DevOps 培訓(xùn)
- Scrum 敏捷開發(fā)
- Kanban 敏捷開發(fā)
- DevOps 全流程使用培訓(xùn)
根據(jù)團隊現(xiàn)狀定制化培訓(xùn)內(nèi)容
- DevOps工程實踐：用戶故事、流水線、TDD…..
- 理論培訓(xùn)
- 團隊協(xié)同
- 實踐
最佳實踐分享
- DevOps 最佳實踐
- 騰訊內(nèi)部使用 CODING最佳實踐
- 行業(yè)最佳實踐分享
試點輔導(dǎo)
敏捷開發(fā)流程
工程實踐
DevOps實踐
針對性培訓(xùn)
基于規(guī)范、
方案的反饋和優(yōu)化
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